第一階段（1979~1986）

任務重點：配合工研院技術移轉，成立先驅產業衍生公司；引進國外技術資源。
催生企業：聯華電子、台灣光罩、盟立自動化、長榮超合金等。

第二階段（1987~1995）

任務重點：規劃新興產業，並與跨國公司策略聯盟。
催生企業：台灣汽電共生公司、台翔公司、中德電子公司（2004年2月份，中德電子材料股份有限公司正式成為美商休斯電子材料MEMC的家族之一。）、華擎機械公司等。

第三階段（1996~2003）

任務重點：加強投資功能，培育新創科技企業。
催生企業：達碁科技公司（友達光電前身）、工研院創業育成中心（國內第一所育成中心）。

第四階段（2004~2008）

任務重點：配合國發計畫，推動智權加值，加強資金募集。
具體成效：投資台灣駐極體（國內第一家研製駐極體材料的公司）、昱景科技、CyWee。

第五階段（2009~2012）

任務重點：強化創業投資，配合工研院策略方案－擴大加值、推動創育、進軍國際。